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集团召开三月份工作推进会

      为了落实集团2016年度总结表彰大会上董事长提出的各项工作要求,提高集团各项工作的计划性和决策科学性,3月11日下午,集团在八楼会议室召开了首次工作推进会,会议的主要任务是研讨3月份工作思路和对策。集团董事长张曙光出席会议并讲话,集团副总、各子公司总经理、办公室主任及财务经理参加了会议,会议由集团副总张海峰主持。

    

      会上,集团各子公司总经理及本部各部门负责人对工作情况依次进行了汇报,并制定了3月份工作计划。

      集团董事长张曙光作总结讲话,他首先对子公司及各部门汇报内容进行了点评,并对汇报时间、格式、内容等提出了具体要求。并对三月份的工作提出了三点总体管理要求:一、各子公司要紧紧围绕年终总结会提出的的十项要求开展各项工作;二、推进工作要有计划性,要把工作项目化,项目节点化,节点责任化;三、推进工作要抓重点工作,要注重工作的落实,做到立即行动,坚决执行,拒绝久拖不议、议而不决、决而不行、行而不果的现象。他指出,对于集团来说,2017年是管理提升的一年,是基础夯实的一年,是党建加强的一年。下一阶段,海瀛集团将在区委、区政府的关心支持下,在环科城党工委管委会的正确领导下,不断提升公司发展过程中决策的科学性,确保各项工作取得新的业绩,新的突破。




[2017-3-14] [收藏本页] [打印本页] [关闭窗口]
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